合作社如何成为社会变革的工具，特别是在网络空间? 有什么实际的干预措施可以遏制科技巨头的反社会行为? 这是我最近研究的两个问题 内森•施奈德科罗拉多州博尔德市科罗拉多大学(University of Colorado Boulder)媒体研究教授 我的播客第8集“共同的前沿”.”
内森是一位长期关注社会变革抵抗运动的记者和学者, 非暴力, 和系统变更. 他的大部分工作都集中在合作社和数字技术在当今世界可以提供的新机会上. 他在宣传方面特别积极 平台合作 作为超越Uber、Airbnb和TaskRabbit等掠夺性商业模式的工具.
为施耐德, 合作社的历史是伟大的灵感和实践指导的源泉. “合作社并不是什么新鲜事物,他告诉我, 引用甘地对合作社的拥护，作为将印度人从英国人手中解放出来的战略工具. “但这是一种塑造了博彩平台推荐世界的经营方式，却没有得到足够的认可.例如:, 人们通常不会意识到鸡笼是民权运动的重要组成部分, 他说.
施耐德把把这一地理因素带到前台作为自己的工作. 最近有很多博彩app推荐将人置于利润之上的讨论, 振兴本地商业, 加强社区控制, 他说. 合作社是一种自然的反应.
内森认为，要想让鸡舍进入美国主流社会，有两种主要策略. 一种是像19世纪80年代和90年代的民粹主义者那样采取坦率的政治手段, 是谁利用合作社动摇了政治体制的基础. 另一个策略是减少对抗性, 共识驱动的方法建立在共同的国家神话(如所有权)之上. 他引用 路易斯·凯尔索以美国发明的员工持股计划为例. 员工持股计划是一项法律和组织创新，使员工能够在工作场所建立个人公平，同时改善总体工作文化.
施耐德认识到，只有当合作社能够威胁到资本的权力时，它们才能最终成为一股强大的运动力量. 典型的例子是信用合作社，它们对银行构成了竞争挑战, 农村电力合作社抢走了公用事业的生意. 正是这种丰富的合作社历史克服了坚定的反对，使内森对平台合作社的未来力量持乐观态度, 在其他合作倡议中.
来帮助实现这个目标, 施耐德一直在开发一些细节, 运营计划, 有些是通过 媒体企业设计实验室这是一家以实践为导向的媒体组织社区所有权和治理研究中心. 实验室与企业家合作, 启动项目, 积极分子探索新的金融方案, 软件工具, 还有教育策略.
施耐德个人对寻找新的方法来扩大在线项目的民主所有权和治理非常感兴趣. 其中一项努力是合作“加速器”， 开始.鸡笼, 由一些合作领导人领导，包括格雷格和霍华德·布罗茨基. 该项目帮助初创企业寻找投资者和项目开发援助, 并更多地了解合作实践和文化.
内森在开发一种新的财务策略中发挥了重要作用，这种策略被称为 “退出社区”.” 正常情况下, 传统创业公司的创始人在获得成功后别无选择，只能卖给华尔街或大型科技公司. 退出社区旨在提供一个实际的替代方案. 它让那些想要继续前进的企业家得以发展, 或者筹集更多资金, 把他们的企业卖给社区成员. 这可以帮助企业更有目的性、更有社会意识、更以社区为基础.
施耐德对开源软件社区的治理状态感到失望, 他将其描述为一个几乎没有参与性治理的“隐性封建主义”政权, 至少是正式的. 为了解决这个问题，他开发了 CommunityRule网站 为数字社区提供基本的“治理工具包”. 这样做的目的是为了帮助团体做出更公平的选择, 更开明的自我管理安排，同时避免集中控制和创始人像“终身独裁者”一样行事的陷阱.”
内森·施耐德访谈的完整播客可以下载 在这里.
图片来源:图片来源 丹尼尔MacInnes on Unsplash
